Acer - kaubamärgi ajalugu. ACERi ajalugu Mis on kaubamärk acer 4 tähte

Taiwanis on palju arvutiettevõtteid, kuid väga vähesed ettevõtted on suutnud arvutiturule nii suurt mõju avaldada, Acer, mis toodab võtmed kätte süsteeme, sülearvuteid ja viimasel ajal ka nutitelefone. Valmistatud toodete nimekirjas on ka projektsiooniseadmed, olmeelektroonika ning erinevad välisseadmed ja komponendid.

Nüüd üks mõjukamaid korporatsioone Aceri grupp pärineb väikesest arvutifirmast Mulitech International asutas Stan Shih 1976. aastal. Väike algkapital 25 000 USA dollarit ja paarkümmend töötajat – kõik on standardne ja väga tuim. Kuid 1980. aastate alguses õnnestus neil saada valitsuselt märkimisväärseid subsiidiume ja nad hakkasid Taiwanis esimestena tootma IBM-iga ühilduvaid arvuteid. Just neil aastatel pandi paika ettevõtte põhiprintsiip, mida kasutatakse ka tänapäeval - hea jõudlusega ja vastuvõetava kvaliteediga odavate arvutite tootmine. Selline lähenemine on end igati õigustanud. Juba 1985. aastal hakkas ettevõte avama esindusi teistes riikides (esimesed olid Jaapan ja Saksamaa). Hakkavad moodustuma mitmesugused jagunemised, mille nimes on see sõna juba olemas "acer". Nendest tuleb märkida Aceri välisseadmed- tulevikus sünnibki bränd just sellest BenQ. Siinkohal on kohane mainida veel ühte tuntud Taiwani ettevõtet - ASUS, mille korraldasid neli lahkunud inseneri Acer.

1988. aastat iseloomustas asjaolu, et kogu korporatsioon oli juba muutnud oma nime tänaseni. Aceri grupp. Acer ladina keelest tõlgitud kui "terav, innukas, tormakas". Siiski on ka teisi, vähem meeldivaid tähendusi - "sööbiv, pahur, läbistav", nii mahukas sõna. Samal aastal siseneb see Ameerika turule. Selleks võetakse ettevõte üle Kontrapunkti arvutid. Edasi – veel: Euroopa positsioone tugevdab hollandlaste omandamine Kangaroo Computer B.V. Ja see oli alles algus. Acer areneb kiiresti, haarates uusi turge ja haarates endasse teisi ettevõtteid. 1997. aastal õnnestus ettevõttel tõusta arvutituru üheks liidriks.

21. sajandi alguses viidi läbi tõsine ümberstruktureerimine, mis noorendas ülekaalulist ettevõtet. Nii et seal oli Aceri grupp, mis koosneb kolmest komponendist - Acer, Wistron ja BenQ. Kui sellist ümberkorraldamist ei oleks õigeaegselt ja kiiresti tehtud, siis tõenäoliselt Aceri grupp lakkaks omamast nii suurt tähtsust, kuna toonane kriis IT-valdkonnas vähendas tõsiselt ettevõtte tulusid.

Tänaseks Aceri grupp omab nelja kaubamärki – tegelikult ta ise Acer, sama hästi kui Packard Bell Gateway ja e-masinad. 2008. aastal siseneti nutitelefonide turule - ettevõte omandati E-TEN. Siiski otsustati teisest kaubamärgist loobuda, et tarbijaid mitte segadusse ajada. Nutitelefonid on kaubamärgiga Acer.

Arvutid ja sülearvutid Acer, mis on suunatud erinevatele kasutajatele, ei kuulu prestiižsete hulka. Kuid need on odavad (kauni kaubamärgi eest lisatasu pole!) ja kvaliteetsed, mis määras nende väljateenitud populaarsuse turul. Selles küsimuses läksid nad teistest tuntud tootjatest märkimisväärselt mööda.

Edu Acer edu täpne vastand Apple. Ei mingit prestiiži, aga odav hind heade võimalustega. Muide, selle toote disain on väga hea. Siiski on võimatu mainimata jätta Acer Ferrari- ülemisse segmenti kuuluvad sülearvutid - siin on teil atraktiivne disain ja kõrge jõudlus ning hind nagu Apple. Aga siiski – valdav enamus tooteid Acer on väga odav. Stan Shi ise märkis kunagi oma konkurentide kohta, et nad lihtsalt ei tea, kuidas odavaid seadmeid luua ja müüa, ega pea seetõttu konkurentsile vastu. Sihtmärk Acer- esimene koht. Ja korporatsioonil on kõik võimalused selle saavutamiseks.

Ettevõtte peakorter asub Taiwanis Taipeis. Ettevõtte esindused ja tehased on üle maailma laiali ja pakuvad tööd tuhandetele inimestele. Ettevõtte tooted on SRÜ riikides väga populaarsed.

Acer Acer

ACER (täis. Acer Group) – Taiwani korporatsioon, maailma juhtiv arvutiseadmete tootja; asutati 1976. aastal Multitech Internationali nime all. 1980. aastate alguses käivitas odava IBMi (cm. IBC)-ühilduvad personaalarvutid, millega oli võimalik siseneda rahvusvahelisele turule. 1985. aastal avas esindused Jaapanis ja Saksamaal. 1987. aastal loodi Acer Laboratories Incorporated (kiibikomplektide arendamise ja tootmise osakond). 1988. aastal sai kogu ettevõte tuntuks kui Acer.
1988. aastal omandas Acer Ameerika ettevõtte Counterpoint Computers (San Jose, California) - miniarvutite arendaja ja tootja, 1989. aastal - Hollandi ettevõtte Kangaroo Computer, millest sai Acer Euroopa divisjoni tootmisrajatiste alus. Ettevõtte töö kõrget taset on tunnustanud maailma juhtivad arvutifirmad. 1989. aastal asutasid Acer ja Texas Instruments (USA juhtiv pooljuhtide tootja) mälukiipide tootmiseks ühisettevõtte. 1990. aastal omandas Acer ettevõtte Altos Computer Systems, mis on üks liidritest mitme kasutajaga süsteemide tootmises.
1991. aastal töötasid Aceri uurimislaborid välja ChipUpTM-tehnoloogia, mille litsentsi ostis Intel 1994. aastal. (cm. INTEL). 1992. aastal viidi Aceri peakontor Singapuri. 1997. aastal omandas Acer Texas Instrumentsi pihuarvutite osakonna. 2000. aastal alustati ettevõtte ümberkorraldamisega – OEM-lepingute alusel toodete arendamise ja tootmise divisjon eraldati eraldiseisvale sõltumatule ettevõttele nimega Wistron ning 2001. aastal moodustati Acer Communication & Multimedia baasil sõltumatu korporatsioon BenQ. Acer Groupi tehased toodavad laias valikus tooteid – laua- ja sülearvuteid, serveriseadmeid, salvestusseadmeid, monitore ja välisseadmeid, digiseadmeid, LCD-telereid ja e-äri lahendusi, mis on mõeldud kasutamiseks ettevõtetes, valitsus- ja haridusasutustes, aga ka kodus.
Müügiturgudele võimalikult lähedane organisatsiooniline struktuur võimaldab ettevõttel tarnida valmistooteid madalate hindadega. 1996. aastal avati Soomes koostetehas Venemaa turule. Aceril on esindused kümnetes riikides, tal on tuhandeid töötajaid. Ettevõtte kogutulu ületas 2004. aastal 7 miljardit USA dollarit.

entsüklopeediline sõnaraamat. 2009 .

Vaadake, mis on "ASER" teistes sõnaraamatutes:

- ... Vikipeedia

- (PDA, inglise keeles Personal Digital Assistant, PDA, sõna-sõnalt “personal digital assistant”; ka peopesa, peopesaarvuti), väikseimat tüüpi kaasaskantav mikroarvuti (vt MIKROARVUTI), mis mahub taskusse või inimese peopesale. AT…… entsüklopeediline sõnaraamat

- (Quantum Corporation, Quantum Corporation), Ameerika ettevõte, mis on spetsialiseerunud arvutite salvestusmeediumite arendamisele ja tootmisele. Peakorter asub Milpitases (California), Euroopas Genfis (Šveits). Korporatsioon…… entsüklopeediline sõnaraamat

Back To Basics Tour Christina Aguilera kolmas kontserttuur. Tuur toetab albumit Back to Basics. Kontserte peeti Euroopas, Aasias, Põhja-Ameerikas ja Okeaanias. Kogukasum oli 90 000 000 dollarit. Sisu 1 Soojendus 2 ... Wikipedia

Bränd: Acer

Tööstusharu: arvutitehnika, elektroonika

Tooted: monitorid, lauaarvutid, sülearvutid, tahvelarvutid, netbookid, projektorid, nutitelefonid jne.

Omanik firma: Acer Inc.

Asutamise aasta: 1976

Peakorter: Uus Taipei, Taiwan

Toimivusnäitajad

Finantstegevuse näitajadAcerInc., miljonit dollarit

Tulu (käive)
Brutokasum (brutotulu)
Tegevustulu (jooksev tulu)					6,4 (hinnanguline)
Kasumimarginaal (praegune kasum)
Tulu enne tulumaksu (maksueelne tulu)					7.42 (hinnanguline)
Puhastulu (puhastulu)					6.60 (hinnanguline)

Allikas : ettevõtte andmed, majandusaasta aruanne

ettevõtte ajalugu

Aceri ajalugu algas eelmise sajandi 70ndatel, mis on kaasaegse IT-tööstuse jaoks juba legendaarne. Just siis tekkisid näiteks Apple (1976) ja Microsoft (1977). Acer Corporationi ajalugu on osa tööstuse globaalsest ajaloost.

Ettevõtet, mille lõi noor Taiwani ettevõtja Stan Shi, kutsuti siis erinevalt ja, tõsi küll, üsna kirjeldamatuks - Multitech. Ka stardikapital oli tagasihoidlik (ehkki rohkem kui Apple’i oma) – 25 000 dollarit. Ettevõttes töötas siis 11 inimest ja ta tegeles äsja ilmunud elektrooniliste (muidugi mitte veel arvuti) mängude jaoks mitmesuguste täidiste väljatöötamisega. Ei midagi ebatavalist, nagu kõik teisedki.

Erinevalt Jaapanist (ja hiljem Koreast) tugines Taiwan väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele. Juba 60ndatel tekkisid seal tehnopargid ning mitmesuguste hüvede saamise tingimuseks oli kõrgtehnoloogiliste toodete arendamine. Madalad tööjõukulud (kirjeldatud ajal) meelitasid Taiwanisse tootmist paigutama väliskapitali – peamiselt jaapanlasi. Neid tuli "toita" komponentidega, mida paljud väikeettevõtted tegid. Väga sarnane tänapäeva Venemaaga, kas pole? Kuid on ka erinevusi.

Allikad, mis kirjeldavad Aceri ajalugu selle algusaastatel, on omavahel vastuolus. Nii väidavad mõned, et IT-tööstuse tulevane juht tegeles oma esimese viie aasta jooksul mängutootjatele komponentide tootmisega. Samas viitab venekeelne Vikipeedia, et juba 1979. aastal, s.o. juba kolmandal eksisteerimisaastal oli Acer (tollal alles tulevane Acer) turule toonud esimese Taiwani ekspordile orienteeritud arvuti. Kaks aastat hiljem lõi firma 8-bitise personaalarvuti MicroProfessor-II, mis põhineb mikroprotsessoril MOS Technology 6502. Selgub, et toonane väikefirma arendas oma arvutit ja toodab samal ajal komponente mängude jaoks? Ilmselt jah. Allikad ei räägi midagi Aceri investorite kohta, mis tähendab, et arvutite arendus toimus oma kuludega, s.t. saadud samadest komponentidest. Jah, ja arvutid olid sel ajal riskantne äri.

Saatuslik, nagu täna öeldakse, otsus sündis 1981. aastal, kui ettevõte lahkus mänguturult, keskendudes täielikult arvutite tootmisele. Tegelikult oli valik käes tihase (komponendid) ja taevakraana (arvuti) vahel. Täna teame, mida Stan Shea ja tema kolleegid tegid, kuid see ei olnud lihtne valik. Oletame, et seesama Bill Gates käitus teisiti, mida tõendab tema ettevõtte nimi: Microsoft. Ja alles täna, peaaegu kolmekümne aasta pärast, mõtleb tarkvaragigant "riistvara" (pole veel selge, mis see saab, võib-olla mobiiltelefonid) tootmisele. Aga tagasi Aceri juurde.

1985. aastal lõi ettevõte IBM-i ees maailma esimese 32-bitise personaalarvuti. Edasise arengu strateegia oli peaaegu ilmne: omandamised. Selle seeria esimene oluline sündmus leidis aset 1988. aastal, Acer omandas Ameerika ettevõtte Counterpoint Computers (San Jose, California), mis on suur miniarvutite arendaja ja tootja. 1989. aastal ostsid taiwanlased täpselt samamoodi Hollandi firma Kangaroo Computer B.V., millest sai siis Acer Europe’i divisjoni tootmishooned. Ka 1989. aastal asutasid Acer ja USA pooljuhtide tööstuse liider Texas Instruments ühisettevõtte mälukiipide tootmiseks. 1990. aastal omandas Acer 94 miljoni dollari eest ettevõtte Altos Computer Systems, mis on üks liidritest mitme kasutajaga süsteemide tootmises.

Hõivatud positsioone tuleb aga säilitada, samal ajal kui turg meie silme all muutus, muutudes madalaks. Tootjate hinnasõjad kärpisid kasumit kordades: kui 1988. aastal oli 530 miljonilise müügiga kasum üle 25 miljoni, siis 1990. aastaks oli ligi miljardi USA dollari suuruse müügitulu juures kasum vaid 3,6 miljonit.Lisaks tugev kohalik valuuta vähendas eksporditegevuse kasumlikkust. Taiwan on väike saar.

Vaja oli mitte ainult strateegiat muuta, vaid vaja oli muuta ärimudelit. Esimene selline katse aga ebaõnnestus. Uus tippjuht Leonard Lew, kes liitus Aceriga IBM-ist, hakkas Aasia ettevõttes juurutama Ameerika standardeid. Tulemus: massilised koondamised, kaotused. 1991. aastal märkis Acer esimest korda oma ajaloos oma aastaaruandes "kasumi" veeru negatiivse numbri: - 22,7 miljonit dollarit Sten Shi astub tagasi, kuid aktsionärid ei vallanda teda, vaid Leonard Lew. Tuletage meelde sarnast lugu Apple'is: Steve Jobs pidi ikkagi sealt lahkuma, et naasta palju hiljem. Lääs on ju lääs, ida on ida.

Pärast "usalduskrediidi" saamist tegutseb Steve Shea. 1995. aastal Financial Worldile antud intervjuus võrdleb ta Aasia arvutitootjaid Aasia restoranidega – see on maitsev, seda on kõikjal, kuid see on täiesti näotu. Selle olukorra vastu võitlemiseks soovib Sten Shih rajada arvutifirma nimega McDonalds – ettevõtte, millel on tugev kaubamärk ja ranged kvaliteedistandardid. See oli midagi, mida keegi teine ​​tol ajal ei teinud: selle asemel, et Taiwanis arvuteid kokku panna ja seejärel kohalikele turgudele transportida, tarnib Shi ainult kohalikuks kokkupanemiseks mõeldud komponente. Võrreldes arvutikomponente kuklite, liha ja juustuga, kehtestab ta arvutite tootmiseks uue algoritmi, mille tulemuseks on mitte ainult logistikakulude dramaatiline vähenemine, vaid ka teenindustaseme järsk tõus. Nagu tema "ideaal", ei ava Shi mitte ainult oma montaažitehaseid, vaid müüb ka frantsiisid õiguse saamiseks Aceri kaubamärgi all tooteid kokku panna. Kiirtoidu analoogiad olid nii läbipaistvad, et Stan Shea sai hüüdnime "arvutitööstuse Ray Kroc". Kes on Ray Kroc? See on mees, kes tegi vendade McDonaldsi provintsi teeäärsest kohvikust maailma kiirtoidurestoranide keti. Stan Shih tegi oma tööstuses umbes sama: ta nägi uut ärimudelit ja rakendas selle.

Ja mõne aasta pärast leidis ta end silmitsi kõige tõsisemate probleemidega. Maailm on jälle muutunud. Kõrgtehnoloogilise tööstuse üldine kriis ei saanud Taiwani ettevõttest mööda minna. Pan Acer Group sattus 2001. aastal raskustesse asjaolude kombinatsiooni tõttu, mis üksteisele kattudes muutsid kukkumise eriti kiireks. Maailmaturu majanduslanguse tõttu on ärikliendid peatanud uute arvuti- ja telekommunikatsiooniseadmete ostmise. Aceri äri koosnes sel ajal kahest osast: esimene suund - komponentide tootmine IBM-ile, Motorolale, Hewlett-Packardile, Dellile, teine ​​- arvutite tootmine oma kaubamärgi all. Nõudluse vähenemine on andnud hoobi kogu ettevõtte äritegevusele.
2001. aasta tulemused osutusid Aceri jaoks üsna õnnetuks. Selle tulud vähenesid eelmise aastaga võrreldes 1,6 miljardi dollari võrra. Valduse peamiste osakondade – Acer Group ja Wistron Group – äritegevus vähenes vastavalt 20,6% ja 25%. 2001. aasta septembris langes Aceri aktsiate väärtus peaaegu kõigi aegade madalaimale tasemele – 22,9 dollarit aktsia kohta. Välispankurid, kes Acerile krediidiliine korraldasid, muutusid närviliseks. Valduse asutaja ja esimees Stan Shea pole kunagi olnud tsentraliseeritud juhtimise poole kaldu. Lääne ettevõtete juhtimise retseptide kohaselt nõuti kriisi ajal kõigi ressursside koondamist ühte kätte. Lääne pankurite esindajad pöördusid Taiwani ühe suurima panga Chiao Tung Bank juhatuse esimehe Lian Kuo-Shu poole palvega selgitada oma seisukohta seoses Aceriga. Kuo-Shu vastas, et ei keeldu firmat toetamast. Uskudes, et Stan Shea suudab ettevõtte üle kontrolli säilitada, ei eksinud investorid. 2002. aastal saavutas Pan Acer Group kiiresti kaotatud koha. Selle aasta käive ulatus 12,9 miljardi dollarini, mis on 3,4 miljardi dollari võrra rohkem kui 2001. aastal.

Jaanuaris 2005 Gianfranco Lanci järgnes legendaarsele Stan Sheale Acer Corporationi presidendiks. Alustades oma karjääri Acer Italy tegevdirektorina, valiti ta peagi 2003. aastal Acer EMEA (Euroopa, Lähis-Ida ja Aafrika) presidendiks. Samal aastal nimetati ta ka Acer Inc. presidendiks. OBG (Acer Regional Development Business Group), mis koordineerib müügi- ja turundustegevust Euroopas, Lähis-Idas, Aafrikas, Põhja- ja Lõuna-Ameerikas. 2008. aastal tugevdas Lanci oma positsiooni Aceris veelgi, saades ettevõtte presidendiks ja tegevjuhiks.

2011. aastal oli aga itaallane "mängust väljas" Tagasiastumise põhjuseks oli erimeelsused juhatuse liikmetega ettevõtte arengu käigus. Otsus tehti 31. märtsil juhatuse koosolekul ja jõustus koheselt. Ajutiselt võttis Lanci ülesanded üle juhatuse esimees JT Wong(J.T. Wang).

"Lanci oli ettevõtte edasise arengu pärast enamiku Aceri direktorite nõukoguga vastuolus," seisab ametlikus avalduses ebamääraselt. Eelkõige tekkisid erimeelsused äritegevuse ulatuse, arengutempo, kaupade tarbijaväärtuse, kaubamärgi positsioneerimise ja ressursside juhtimise osas.

Tööstuse allikate sõnul oli väljumise tegelik põhjus see, et Acer ei suutnud Apple'i karmi konkurentsi vastu pidada. Muide, see oli põhjus, miks Nokia endine juht Olli-Pekka Kallasvuo ja LG Electronicsi senine juht Nam Yong lahkusid ametist.

Turuosaliste hinnangul avaldas iPadi turule toomine 2010. aastal väga tugevat mõju netbookide sektorile, mis sisuliselt ühines algtaseme sülearvutite sektoriga. Selle tulemusena ei näinud Acer mingit kasvu ja tutvustas 2010. aasta novembris oma tahvelarvutit. Madalam kui Acer ja konkurentsi teisel rindel – nutitelefonide turul. Selle tulemusena oli Gianfranco Lanci sunnitud oma ametikohalt lahkuma. Tõsi, olukorra paranemine on endiselt märkamatu: 2012. aasta I kvartali tulemuste põhjal otsustades on näitajad, kuigi veidi, halvenemas. Lootus on valida õige poliitika suhetes teiste osalejatega väga keeruliselt konfigureeritud turul. Siin on näide.

Hiljuti on Aceri juhtkond juba kritiseerinud Microsofti otsust lasta oma Surface’i tahvelarvutid välja operatsioonisüsteemiga Windows 8. Ja täna andis Taiwani ettevõtte tegevjuht ise Redmondile otsese hoiatuse. "Oleme juba palunud Microsoftil see ümber mõelda. Mõelge kaks korda, ”ütles Aceri tegevjuht J.T. Wang intervjuus Financial Times. "See [Surface'i väljalase] avaldab ökosüsteemile tohutut negatiivset mõju ja teised kaubamärgid võivad sellele halvasti reageerida."

Microsoft on juba tunnistanud oma originaalseadmete tootjate võimalikku tagasilööki oma kaubamärgiga tahvelarvutitele, mis ilmuvad poelettidele koos Samsungi, Asuse, Aceri ja teiste seadmetega, ning märkis, et selline konkurents võib "mõjutada nende pühendumust" platvormile. Wong mitte ainult ei nõustu Microsofti ettepanekuga täielikult, vaid usub ka, et Redmondid müüvad partnerlussuhteid peaaegu tasuta: "See pole midagi, milles sa hea ei ole," jätkas ta, "nii et palun mõelge kaks korda."

Sellegipoolest on kasulik, kui äripartnerite hulgas on inimene, kes oskab rääkida ilma oma avameelsuse pärast piinlikkust tundmata.

Võimalik on lugu Acerist Taiwani Mandri-Hiinast eraldumise ajaloolises kontekstis, nende suhetest Jaapani ja NSV Liiduga. Saatejuht - Rustam Vakhidov, raadiojaama "Mayak" projekt "Brendyatina".

Neile, kes soovivad lõõgastuda - 100 sekundit Aceri kohta

armulood

Eelistan Aceri kaubamärgiga arvuteid, sest kuulsin nende kohta häid hinnanguid. Kuid arvutipoodi tulles ei olnud ma rahul selle kaubamärgi arvutite välimuse ja hinnaga. Siis jäi mulle silma Emacchinesi sülearvuti, mis sobis mulle igati. Ja kui ma selle ostsin, oli mul hea meel, et see kaubamärk on Aceri kaubamärgi alammärk.

Aceri hoone Taiwanis Taipeis.

Acer on üks maailma suurimaid personaalarvutite ja eriti sülearvutite tootjaid. Õigem oleks öelda "eriti sülearvutid", mille omanikud me oleme. Eelmisel aastal suutis Taiwani tootja sülearvutite müügis Dellist edestada, nii et nüüd on see teine ​​koht maailmas. Ja esimene koht meie riigis, mida on aastaid hoidnud Acer. Kokku tegutseb ettevõte enam kui sajas riigis üle maailma. Kõikides Pan Aceri kontserni kuuluvates allüksustes töötab üle 39 000 töötaja ja kogutulu on umbes 13 miljardit dollarit.

Venemaa turg on Aceri jaoks alati olnud üsna oluline, vastupidiselt samale HP-le ja Dellile, mis traditsiooniliselt vene kasutaja tähelepanu ei soosi. Aceri uudised ilmuvad meie riigis reeglina kiiresti, Aceri tooted on rikkalikult esindatud isegi väikestes kauplustes.

Viimase kümne aasta jooksul on Taiwani korporatsioon Acer Group olnud pidevalt maailma viie suurima personaalarvutite tootja seas. Müügimahu poolest hoiab Acer koos tütarettevõtetega kindlalt liidripositsiooni Ladina-Ameerika ja Aasia arvutiturgudel, samuti peetakse teda üheks juhtivaks arvutifirmaks USA-s ja Euroopas. Samal ajal kodus - Taiwanis - tuntakse Acerit peamiselt esimese riikliku personaalarvuti loojana.

ACERi asutas ettevõtja Stan Shea 1976. aastal ja selle nimi oli algselt Multitech International, põhikapital oli 25 000 dollarit ja töötajaid oli vaid 11 inimest.

Stan Shea, Aceri asutaja.

Ettevõte oli algselt keskendunud mikroelektroonika tootmisele. Tõsi, esimesed viis aastat tegeles ettevõte erinevate toodete arendamisega Taiwani mängutootjatele. Tasapisi jõudis Stan Shi arusaamisele, et maailma juhtivatele kodumasinate tootjatele pole lihtne järele jõuda, ning ettevõte läks üle tollal tekkivale personaalarvutite turule. Sellest ajast peale pole Acer tegelikult valitud kursilt kõrvale kaldunud, keskendudes peaaegu täielikult personaalarvutite turule.

1980. aastate alguses suutis ettevõte tänu valitsuse toetusele esmakordselt Taiwanis massiliselt kokku panna odavaid IBM-iga ühilduvaid personaalarvuteid ja siseneda rahvusvahelisele turule. Aceri esimene arvuti nimega MicroProcessor-I ilmus 1981. aastal ja järgmisel aastal tutvustas ettevõte MicroProcessor-II, Taiwani esimest kaheksabitist arvutit. Peaaegu kohe ilmub uus mudel, mis põhineb 286 protsessoril.

1984. aastal asutati tütarettevõte Acer Peripherals, mis hiljem hakkas tööle oma kaubamärgi BenQ all. 1985. aastal avati esindused Jaapanis ja Saksamaal ning 1987. aastal firma Acer Laboratories Incorporated- oma kiibikomplektide arendamise ja tootmise divisjon. Järgmisel aastal nimetati kogu korporatsioon juba ümber Aceriks (see on võetud ladina keelest ja tõlgitud kui "vaher").

Acer on oma nime saanud vahtrapuu järgi.

Üldiselt ei kipu Acer koondama kõiki ressursse ühte ettevõttesse, vaid arendama eraldi, sõltumatuid valdkondi. Võtke seesama AU Optronics, üks kolmest suurimast ülemaailmsest LCD-maatriksite tootjast või ALI (Acer Laboratories Incorporated), üsna silmapaistev kiibitootja või AOpen, arvutikomponentide tootja, pole Aceriga peaaegu seotud. Muide, lisaks "täiskasvanud tütardele" on Taiwanis palju ettevõtteid, mille on asutanud endised Aceri töötajad. Ilmekaim näide on Asus, mille asutasid neli varem Aceris inseneridena töötanud inimest.

Just 1988. aastal toimus suur läbimurre juhtimises: Acer omandas Ameerika ettevõtte Counterpoint Computers (San Jose, California) - sel ajal suur miniarvutite arendaja ja tootja. 1989. aastal ostsid taiwanlased täpselt samamoodi Hollandi firma Kangaroo Computer B.V. , millest sai seejärel AcerEurope'i divisjoni tootmisrajatiste alus. Ka 1989. aastal asutasid Acer ja USA pooljuhtide tööstuse liider Texas Instruments ühisettevõtte mälukiipide tootmiseks. 1990. aastal omandas Acer 94 miljoni dollari eest ettevõtte Altos Computer Systems, mis on üks liidritest mitme kasutajaga süsteemide tootmises. 1991. aastal töötasid Aceri insenerid välja ChipUpTM-tehnoloogia, mis litsentsiti Intelile 1994. aastal. 1992. aastal kolis Acer oma peakorteri Singapuri: ettevõte kasvas kiiresti ja selles linnriigis valitses ebatavaliselt soodne ärikliima. 1997. aastal omandas Acer, kes oli juba arvutitööstuse liider, Texas Instrumentsi sülearvutite osakonna. Veel enne seda, 1996. aasta märtsis, avas Acer Soomes koostetehase, mis keskendus Venemaa ja SRÜ turgudele.

Äärmuslikel ümberkorraldustel, kiirel kasvul on omad puudused. 90ndate teisel poolel kasvas korporatsioon nii palju, et selle juhtimine muutus keeruliseks. Probleemid hakkasid tekkima finantsarvestusega, töö koordineerimisega erinevate piirkondade turgudel jne. 2000. aastal viis Stan Shea, kes oli tollal Aceri eesotsas, ulatusliku struktuurilise ümberkorraldamise, mis lõi Pan Aceri grupi. Lihtsamalt öeldes jagas selle omanik ühe konglomeraadi nimega Acer kolmeks tööstuslikuks rühmaks: Acer, Wistron ja BenQ. See võimaldas laiendada tootmistegevust, keskendudes uusimate tehnoloogiate arendamisele ja reklaamimisele arvuti- ja telekommunikatsiooniseadmete uute kaubamärkide all. Acer ise loobus tootmistegevusest ja keskendus brändi edendamisele.

Kõrgtehnoloogilise tööstuse üldises kriisis ei saanud see Taiwani ettevõttest mööda minna. Pan Acer Group sattus 2001. aastal raskustesse asjaolude kombinatsiooni tõttu, mis üksteisele kattudes muutsid kukkumise eriti kiireks. Maailmaturu majanduslanguse tõttu on ärikliendid peatanud uute arvuti- ja telekommunikatsiooniseadmete ostmise. Aceri äri koosnes sel ajal kahest osast: esimene suund - komponentide tootmine IBM-ile, Motorolale, Hewlett-Packardile, Dellile, teine ​​- arvutite tootmine oma kaubamärgi all. Nõudluse vähenemine on andnud hoobi kogu ettevõtte äritegevusele.

Ja 2001. aasta toogad osutusid Pan Aceri kontserni jaoks väga kurvaks. Selle tulud vähenesid eelmise aastaga võrreldes 1,6 miljardi dollari võrra. Valduse peamiste osakondade – Acer Group ja Wistron Group – äritegevus vähenes vastavalt 20,6% ja 25%. 2001. aasta septembris langes Aceri aktsiate väärtus peaaegu kõigi aegade madalaimale tasemele – 22,9 dollarit aktsia kohta. Välispankurid, kes Acerile krediidiliine korraldasid, muutusid närviliseks. Valduse asutaja ja esimees Stan Shea pole kunagi olnud tsentraliseeritud juhtimise poole kaldu. Lääne ettevõtete juhtimise retseptide kohaselt nõuti kriisi ajal kõigi ressursside koondamist ühte kätte. Lääne pankurite esindajad pöördusid Taiwani ühe suurima panga Chiao Tung Bank juhatuse esimehe Lian Kuo-Shu poole palvega selgitada oma seisukohta seoses Aceriga. Kuo-Shu vastas, et ei keeldu firmat toetamast. Uskudes, et Stan Shea suudab ettevõtte üle kontrolli säilitada, ei eksinud investorid. 2002. aastal saavutas Pan Acer Group kiiresti kaotatud koha. Selle aasta käive ulatus 12,9 miljardi dollarini, mis on 3,4 miljardi dollari võrra rohkem kui 2001. aastal.

Jaanuaris 2005 Gianfranco Lanci järgnes legendaarsele Stan Sheale Acer Corporationi presidendiks. Alustades oma karjääri Acer Italy tegevdirektorina, valiti ta peagi 2003. aastal Acer EMEA (Euroopa, Lähis-Ida ja Aafrika) presidendiks. Samal aastal nimetati ta ka Acer Inc. presidendiks. OBG (Acer Regional Development Business Group), mis koordineerib müügi- ja turundustegevust Euroopas, Lähis-Idas, Aafrikas, Põhja- ja Lõuna-Ameerikas.

Gianfranco Lanci, Aceri president.

Gianfranco Lanci nimetamine Acer Corporationi presidendiks on tunnustus hämmastavatele tulemustele, mida ta on Euroopas saavutanud tänu oma originaalsele juhtimisstiilile ja tõhusa ärimudeli väljatöötamisele. Uuel ametikohal saab Gianfranco Lanci kasutada kõiki oma kogemusi ja teadmisi Aceri äritegevuse edasiarendamiseks üle maailma.

2006. aastal tähistas Acer, mis on andnud nii suure panuse IT-tööstuse arengu ajalukku mitte ainult Taiwanis, vaid kogu maailmas, oma 30. aastapäeva. Ettevõtte 30 aastat pidevat kasvu kiiresti arenevas tööstusharus annab tunnistust ettevõtte valitud kursi õigsusest. Pikaajaline teadusuuringute, innovatsiooni ja turunduse strateegia esirinnas on pannud aluse ettevõtte igakülgsele arengule ja taganud, et Acer on homsteks väljakutseteks täielikult valmis.

Täna pakub Acer laua- ja sülearvuteid, serveri riistvara, salvestusseadmeid, monitore ja välisseadmeid, digiseadmeid, LCD-telereid ja e-äri lahendusi ettevõtetele, valitsusele, haridusele ja kodudele. Acer on loonud konsolideeritud müügi- ja teenindusvõrgustiku enam kui 100 riigis üle maailma. Viisteist Aceri tehast, mille tootmispind on kokku üle 1 miljoni m2 ja mis asuvad Ameerika Ühendriikides, Hollandis, Soomes, Malaisias ja Taiwanis, toodavad laias valikus tooteid – alates klaviatuuridest, monitoridest ja faksiaparaatidest kuni sülearvutite ja lauaarvutiteni. arvutid, serverid, tööjaamad, videokonverentsisüsteemid. Lisaks toodab Acer integraallülitusi, DRAM-i, ASIC-i, BIOS-i komponente. Aceri strateegilised partnerid on Texas Instruments, Intel, Microsoft, Novell, Santa Cruz Operations. Koos peamiste tootmisettevõtetega on Aceril 30 eraldi montaažitöökoda 24 riigis.

Ja lõpuks soovime kõik koos Acerile edasist edu – lõppude lõpuks pole see sugugi viimane asi, mis määrab, kuidas Venemaa sülearvutiturg tulevikus välja näeb.

30.07.2013 / 159

Huvitav teave Aceri kaubamärgi kohta. Viiteandmed kaubamärgi Acer kohta.

Üks suurimaid ja maailmakuulsaid arvutiseadmeid ja elektroonikat tootvaid ettevõtteid. Lugu Acer ulatub aastasse 1976, mil Stan Shi Zhenrong asutas ettevõtte Multitech International. Tol ajal töötas selles vaid 11 inimest.

Kuid uued edusammud ja suurejoonelised arengud arvutitehnoloogia maailmas võimaldasid ettevõttel laieneda, avada esindused Jaapanis ja Saksamaal ning veidi hiljem luua uus ettevõte oma kiibikomplektide arendamiseks ja tootmiseks - Acer Laboratories Incorporated. 1988. aastal Acer- sai niigi tohutu korporatsiooni uueks nimeks.

Täna on ettevõte üks viiest juhtivast arvutiseadmete tootjast. Kauplused ja teeninduskeskused üle kogu maailma, rääkimata klientidest ja Aceri toodete fännidest.

Ettevõtte peamine ja muutumatu filosoofia on murda barjäärid inimeste ja tehnoloogia vahel. Iga inimene planeedil peaks saama nautida uusima tehnoloogia eeliseid. Seetõttu on Aceri tooted mõeldud enamikule inimestele üle maailma, mitte vähestele väljavalitutele. Nende tehnoloogia, mis on välja töötatud maailma uusima tehnoloogiaga, on loodud elu parandamiseks ja hõlbustamiseks.

Kliendid valivad Aceri seadmeid, kuna neid on lihtne ja mugav kasutada, neil on suurepärased tehnilised omadused, elegantne disain ja mõistlikud hinnad.